2022年，在经历持续升温、井喷式发展后，酱酒热从“前场”转入“中场”，市场逐步回归理性与冷静，进入发展的全新阶段，乘“酱酒热”之势的酒企在爆发后开始趋于冷静，追求稳健，向着更长远更科学的目标行进。

坐落于酱酒核心产区茅台镇的金酱酒业，做酱酒历史已有百年，在2021年整体销售超10亿元规模，实现历史性突破，成为酱酒不可小觑的“未来之星”。面向未来，金酱的2.0之路要怎么走？或许6月13日的经销商圆桌会议将为您带来答案。

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销售规模超10亿，金酱1.0发展之路离不开“品质”二字

回望历史，从1909年汪氏曾祖汪斗南重开“汪家烧坊”，酿造汪家酱香酒开始，汪氏家族一边见证了从古代到近现代茅台镇的发展历史，一边恪守“千金在手，不如一技傍身”的古训，将酿酒技艺日益精进，逐渐达到炉火纯青。时至今日，汪家成规模做酒历史超过百年，成为茅台镇无断代传承的典范之一。

​进入21世纪，在董事长汪洪彬的带领下，由汪家烧坊变身的金酱酒业发扬光大，一直坚持以“好酱香·金酱造”的文化传承，恪守“诚实守信、信誉第一”的经营之道，践行品质第一的原则，以匠人匠心精神酿造每款产品，对原材料、酿造工艺、品质检测、包装材料等各个环节严格把关，为消费者提供高性价比的优质酱酒产品。一步一个脚印成长为如今占地面积300余亩，年产酱香基酒达6000余吨，优质基酒储存达2万余吨，产能和储能均走在酱酒行业前列的优质酱酒企业，并获得“贵州十大名酒”“遵义十大名酒”等诸多荣誉。

​面对酱酒新周期的发展机遇与挑战，金酱酒业立足发展历史、产品品质、生态打造、产品设计等多方面优势，不断向创新发展、高品质进发。2015年金酱酒业斥资建立了茅台镇第一家生态酒庄，率先走上“白酒+旅游”的生态发展之路，2018年开始筹划投资6亿元的酱香酒谷项目，实现发展层次提升的又一重大转折，2022年召开金酱商学院启动仪式，搭建人才梯队，与经销商共成长，进一步提升了金酱的核心竞争力。

回首过往，金酱坚持用“品质”二字闯出了一片天，用销售超10亿的规模为1.0时代画上了完美句号，顺势展开了金酱2.0时代之旅。

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金酱的2.0时代，如何与经销商携手再创佳绩？

展望未来，2022年是机遇与挑战并存的一年，也是金酱酒业发展的新起点。

为促进公司持续稳定发展，金酱于年初确立“树大商、扶优商、调结构、重市场”的年度经营方针。除了对现有客户进行细致的梳理，不断优化客户结构，引入高质量的大商，重点扶持一批优商，还将进一步加大主导产品的推广力度，从销售政策到品牌传播等各个方面强化主导产品的产品力，着力调整公司的产品销售结构，对市场也将逐步进行结构调整，河南、山东、广东等重点市场将落实组织下沉，管理下沉、费用下沉，全力做好品牌落地工作，力争金酱的核心市场持续稳增长。

2022年已走过一半，金酱酒业的表现如何？2.0时代的金酱酒业要如何绽放？6月13日即将举办的《聚智谋远·同心同行》——金酱酒业经销商2022年度圆桌会议将揭秘金酱酒业的未来发展之路。

“逢建议、必回复；有问题、必整改”，金酱酒业此次以真诚的姿态，抱着解决问题的决心召开会议，旨在与经销商携手，把金酱的带入高质量发展的新阶段。

除金酱酒业董事长汪洪彬、总经理钟丽将现场解读外，本次会议还邀请业内专家、行业媒体共同探讨金酱酒业在2.0时代的机遇与潜力。

聚智谋远，金酱酒业发展至今，便一直奉行长期主义，谋定而动；同心同行，金酱酒业与全国经销商共下一盘棋，行而不辍，未来可期。